智东西

作者王涵

全球正迈入AI经济时代，但是AI项目落地却没那么容易。国际市场调研机构Gartner今年6月发布的《2024年企业AI需求调查》揭示，从全球平均水平来看，仅有41%的生成式AI试点项目能成功落地生产阶段，大量项目停留在试验环节。

不止AI项目，汽车整车、消费电子乃至食品饮品等领域研发项目管理也面临效率低、落地难的问题。企业既要应对复杂多变的项目需求、打破跨部门团队的协作壁垒，又要严格控制时间与预算成本，同时还要管控各类不确定性风险。任一环节出现问题，都可能导致项目延期甚至中途停滞，如何有效理顺项目协同流程，给项目提速？

飞书项目，找到了这个问题的解法：化繁为简，用流程可视化和高可配置，让复杂项目管理变得清晰、简单。

或许你还不太了解飞书项目，但已经有多家企业开始与它合作，并且取得了不错的成效，比如智能驾驶公司Momenta。

近两年Momenta的业务快速扩张，从成功交付量产车型数来看，从2022年起步期的1款，至2024年快速跃升至26款。截至2025年4月上海车展期间，Momenta累计合作量产车型已超130款。

一家专做智能驾驶公司，撬动数十倍车型增量，研发团队规模却没变，怎么做到的？

Momenta研发高级总监范小军道出了真相，原来这背后，离不开他们基于飞书项目构建的行之有效的软件研发流程。

Momenta用飞书项目构建了完整的可追溯链路，从车端测试、问题管理、需求管理到准出管理，实现了标准化、流程化、自动化的闭环。并且，他们和飞书项目、高远华信共创的ASPICE插件满足了国际OEM的认证标准。

范小军在飞书新品发布会上分享到：“因为我们是做自动驾驶的，研发流程，也必须得能‘自动’地‘驾驶’起来。”而飞书项目的灵活性与开放性，非常符合Momenta对研发流程工具的期待。

一、理想、公牛都在用，飞书项目用“极简思维”和“平台架构”加速成长

飞书项目最初源于字节跳动内部，18年在抖音研发团队内部立项，核心为解决抖音高速迭代中的敏捷开发痛点。21年推出Saas版本开放外部企业试用，22年5月正式对外发布。

24年飞书项目发布IPD产品解决方案，突破传统软件行业边界，切入更复杂的硬件开发场景，目前已经获得了超过100家客户的认可，比如理想汽车、公牛、亚朵、双汇，覆盖了这个核心场景的关键客户群体。

自发布以来，飞书不仅快速从软件研发管理工具成为软硬一体研发项目管理工具，更成为了中国诸多头部企业的研发创新引擎。仅3年时间，飞书项目在软件研发项目管理场景的SaaS工具市场占有率37%，位列第一。

为什么飞书项目能取得这样亮眼的成长？这背后有两个重要的原因：

第一，飞书项目的价值主张直击企业痛点。飞书项目的价值主张是让复杂项目管理，更清晰、更简单，飞书项目通过两个核心能力来实现这一价值主张，即流程可视化和高可配置。

流程可视化，就是解决看不清的问题。飞书项目通过过节点流拆解、核心数据沉淀、实时度量这三个动作，对流程进行闭环管理和优化，让复杂项目的每个环节都做到可视、可控、可预测。

而高可配置，是要解决适应不了的问题。在飞书项目中，小到一个字段的编辑权限，大到整个业务的流程，客户都可以自由定制，满足不同业务个性化管理诉求。

第二个原因就是，飞书项目的底层逻辑不是“做一个项目管理产品”，而是基于沉淀强大、灵活的底层能力，在底层平台上面搭建产品，平台能力是飞书项目的核心竞争力。

在飞书项目新品发布会上，飞书产品副总裁洪涛介绍到，飞书项目是一个平台产品，其核心竞争力在于强大的云平台，并首次公布了产品的三层架构：飞书项目平台（Coreplatform）由“基建层”+“核心能力层”组成，为上层多样化的应用方案提供支撑，并将场景的复杂、系统的复杂、数据的复杂彻底封装，为大家带来永远简单、高效的使用体验。

二、支持零代码搭建轻应用、第三方Agent接入，飞书项目持续创新

本次飞书项目带来全新的产品升级，以更灵活、更强大、更智能的平台能力，直面研发管理的复杂挑战。

首先，在“更灵活”方面，飞书项目全新发布“飞书项目轻应用”，让所有普通用户都能像搭建乐高一样，可以根据自身项目添加大大小小多种飞书项目轻应用，无代码自由搭建业务应用模块。

飞书项目流程引擎也进一步升级，可以全面自定义，支持更复杂的业务流程诉求，允许用户DIY自己的业务，满足不同业务个性化诉求。同时，团队和权限管理功能更全面专业，满足了大型组织更精细化、更灵活的管理需求。飞书项目的度量分析能力也迎来升级，增加了更多专业级图表，支持主题自定义和个性化配置。

在“更强大”方面，飞书项目启动“Project4K”计划，即单工作项类型支持存储1000字段、1000节点、1000万实例、单空间支持1000条自动化规则四个硬性工程指标，大幅提升了系统承载力与性能。

全新的飞书项目，各模块性能体验都有明显优化，关键页面的访问速度相比去年提升了130%。飞书项目的度量图表功能，能够支持100万条数据的加载计算，保证操作不卡顿，其流程引擎支持多达5000个节点的流畅渲染，飞书项目团队还进行了100多项操作交互的优化，确保用户更顺畅的操作体验。

“更智能”则代表了飞书项目在AI上面的进化。飞书项目正式发布MCPServer，基于项目管理系统中会沉淀的大量结构化数据，实现第三方AIAgents能力的打通接入。

同时，飞书项目也推出了3+原生AI能力，产品内封装AI字段，可以自动将非结构化数据转化成可用的结构化信息；AI个人周报功能可以帮助员工将在飞书中的信息和操作，一键生成周报，省去跨平台删选数据的繁琐。飞书项目还有AI人力分析功能，可以快速获取组织潜在风险。

那在细分领域，飞书项目发现智能汽车因代码量达上亿量级，面临变革速度、质量保障、全局统合三大核心焦虑：硬件开发以“年”为周期，软件迭代按“周”推进，易“重复造轮子”；高代码量、多标准下，微小疏忽或致数亿元召回；整车研发涉数百万任务、数十部门及数百家供应商，信息分散，PMO曾需一周收件手工拼数据汇报。

为此，飞书项目联合多家头部车企共创“整车研发解决方案”：通过分层解耦的架构管理和专业的排期管理，实现了整车研发管理的完整、高效。针对质量保障焦虑，飞书项目在研发流程设“质量阀点”，实现从“被动救火”到“主动免疫”的转变；针对全局统合焦虑，飞书项目推出“全域图”整合多维度实时数据，能够解决客户手工拼报告等问题。

飞书项目解决方案产品负责人王琛也特别提到，飞书项目“整车研发解决方案”并不只是面对“整车研发”这一个特定领域，其实该解决方案也可以开放到其他的软硬件研发相关场景当中，得到更广泛的应用。

三、100%流程线上化，对齐时间减少50%，飞书项目重构研发范式

飞书项目的升级并不是“空中楼阁”，而是已经在多家企业落地实践并且取得了初步成果的解决方案。在飞书项目新品发布会现场，多家企业的代表分享了他们的经历。

飞书CEO谢欣分享到，例如两轮电动车龙头企业雅迪集团，其研发体系涉及多核心部门，从概念设计到量产交付含上千个任务节点。过去，雅迪的项目信息分散在Excel和线下文档中，流程不透明、进展难追踪。

如今，借助飞书项目，雅迪构建了完整的IPD数字化体系，用可视化泳道图集中呈现研发计划和交付物，流程可定制并分层展开，状态可实时追溯，实现了100%流程线上化。通过定制开发项目看板，项目透明度大幅提升，彻底破解进度“黑盒”难题。

创客工场是专注消费级激光工具与STEAM编程机器人研发的技术驱动型企业，每年推多款新产品，以高迭代速度保持竞争力。智能硬件研发周期长、协同复杂，效率直接影响上市进度。飞书项目以全局可视化作战地图支撑三级计划拆解、自动校验与延期预警，并实现软硬件并行开发。上线后，创客工场交付准时率提升至92%，需求响应缩短25%，异常处理提速50%，开发周期减少15%。

阿维塔流程IT负责人张垒在发布会上分享到，阿维塔借助飞书项目采取多项措施：搭建多级项目计划管理体系，管理者可实时掌握零部件交付情况；将经验整理成含近1500+项关键交付物的模板库，并结合AI预检使交付物审签提效30%；建立超100项准入指标的质量闸门体系，指标固化监控、偏差自动预警。

软件研发上，搭建“研发技术资产平台”实现技术复用，PXD分析、功能拆解时间人均分别减少90%、70%，项目功能清单对齐时间缩短50%，还集成10多个专业工具、为数十万条数据设自动化“钩子”，打通全流程。

结语：飞书项目扎根企业需求，破解复杂项目管理难题

在创新迭代速度成为核心竞争力的当下，企业研发管理的核心诉求非常简单：把复杂的流程梳理清楚，让看不见的工作变得可追踪，让整个项目运转一目了然。而飞书项目的迭代路径清晰回应了这个诉求。

回溯其发展，从服务抖音内部敏捷开发，到成为软件研发管理SaaS工具市场占有率第一的外部解决方案，再到突破边界切入硬件开发场景，以及独立于飞书使用，飞书项目的每一步都扎根于真实的企业需求。

对于正面临研发复杂度攀升的企业而言，飞书项目此次的升级与落地案例，不仅提供了应对不确定性的具体方案，更展现了“流程整合+智能赋能”在驱动企业创新力中的关键作用。

飞书CEO谢欣认为，工具选择正在决定企业转型成败。未来，随着更多行业场景的深度适配，飞书项目或将进一步成为企业破解研发管理难题、抢占市场先机的重要支点。

山水比德激励计划首行权期提前收官：39人全额行权271.49万股，行权价21.20元/股9月16日，山水比德（300844）发布公告，公司于2025年8月13日召开董事会和监事会，审议通过2024年股票期权激励计划第一个行权期行权条件成就的议案。符合行权资格的激励对象共39名，可行权股票期权数量为271万份，行权价格为21.2元/股